Le Product Owner ou autrement dit PO est la personne responsable de la définition et de la conception d’un produit. En tant qu’expert de la méthodologie agile, le Product Owner fait le lien entre la partie métier (bonne vision business) et la partie technique du projet. Il est alors ce qu’on appelle l’interface entre l’utilisateur, le Scrum Master ainsi que les équipes chargées du développement produit.
Ses compétences ne se limitent toutefois pas au domaine métier puisqu’il participe activement au sprint et plus particulièrement à la mise en place des tests.
Par ailleurs, il favorise également la dynamique de l’équipe en lui fournissant une reconnaissance à chaque fin de sprint lors de la présentation du produit au client.
Il est important de souligner que la responsabilité principale du Product Owner est de définir un produit qui suscitera un maximum de valeur métier aux utilisateurs dans le temps et le budget impartis au projet.
Ainsi il contribue à la réalisation de la Roadmap et encadre les projets techniques en veillant à leur réalisation. Le tout en utilisant un outil appelé Backlog dans le jargon ou encore Product Backlog.
Le Backlog représente la liste des éléments qui constituent le projet, tout en étant adaptable, puisqu’il peut être modifié selon l’évolution du projet.
Le PO doit alors s’assurer de prioriser les objectifs, en fonction des besoins exprimés par les utilisateurs et de rédiger les Users Stories, c’est-à-dire une description simple et compréhensible de l’envie de l’utilisateur.
Tout en s’assurant bien sûr que les recommandations émises par l’utilisateur sont bel et bien réalisables et respectant le budget imposé. Il est par ailleurs possible que les recommandations ne soient pas faisables car elles ne correspondent pas au coût, au temps et à la valeurs ajoutée du projet.