Repenser les processus de production, la supply chain, la relation client et la coordination interne.
Mayasquad accompagne les PME et ETI industrielles dans la digitalisation et l’automatisation de leurs processus industriels complexes, en concevant des plateformes métiers sur mesure.
ENJEUX ACTUELS
Derrière chaque projet de logiciel industriel, il y a des équipes qui jonglent avec des outils de gestion qui ne communiquent pas entre eux
Des systèmes fragmentés qui empêchent la circulation fluide de l'information entre équipes, partenaires et équipements
Un big data dormant qui ne sert pas encore le pilotage de la performance industrielle en temps réel
Des tâches répétitives qui mobilisent des ressources humaines importantes au détriment de la valeur ajoutée
Des niveaux d'adoption numérique inégaux qui créent des silos dans votre système d'information et freinent la performance
Une fragilité opérationnelle liée à l'absence de d'automatisations et de solutions aux problématiques métier
La pression vers l'usine connectée et l'industrie 4.0 nécessite une transformation structurée, non un empilement d'outils
Chez Mayasquad, notre accompagnement stratégique s’appuie sur une méthode rigoureuse et itérative, conçue pour faire émerger les bons choix, structurer la mise en œuvre et ancrer les résultats dans la durée.
Chaque étape est construite main dans la main avec vos équipes, dans une logique de clarté, d’impact et d’engagement collectif.
Passez d’un fonctionnement dispersé à un système numérique cohérent qui structure chaque étape de votre cycle industriel
OBJECTIF
CE QUE NOUS STRUCTURONS
De l’initialisation jusqu’à la livraison, chaque phase est tracée, pilotée et documentée dans un système centralisé
Modélisation et automatisation de chaque étape de fabrication, contrôle qualité et validation interne
Gestion dynamique des capacités humaines et machines, anticipation des goulets d’étranglement
Tableaux de bord temps réel, alertes intelligentes et reporting consolidé pour piloter sans angles morts
Outils collaboratifs intégrés pour synchroniser terrain, bureau d’études et direction sur une seule plateforme
NOTRE PROMESSE
CE QUE NOUS AUTOMATISONS
Automatisation de la qualification des opportunités, des relances et des processus de validation multi-niveaux
Formulaires digitaux, archivage intelligent, gestion des versions et signature électronique conformes aux normes
NOTRE APPROCHE
CE QUE NOUS OPTIMISONS
Suivi en temps réel des niveaux, alertes de rupture, optimisation des réapprovisionnements et des rotations
Planification des tournées, suivi des expéditions et gestion des retards avec visibilité complète pour tous les acteurs
Digitalisation des opérations d’entrepôt : réception, stockage, préparation de commandes et inventaires automatisés
NOTRE CONVICTION
Une industrie digitalisée performante
Applications mobiles et tablettes pour saisir, consulter et agir depuis le terrain sans ressaisie ni délai
RÉALISATIONS
Des plateformes opérationnelles qui ont transformé réellement l’organisation de nos clients
ÉNERGIES RENOUVELABLES
La gestion des projets reposait sur des outils non connectés, créant des frictions à chaque étape du cycle industriel.
Plateforme SaaS
Numérisation cycle projet
Signature électronique
BTP & LOGISTIQUE
La coordination logistique impliquait de multiples acteurs sans système central pour orchestrer les flux et les décisions
2400 entrepôts
1300 chantiers/an
Plateforme web
+100 entreprises accompagnées
Notre équipe vous recontacte rapidement
Adapté à vos besoins et votre budget
De l'audit au déploiement de votre projet
Nous ne faisons pas du consulting théorique. Nous concevons des systèmes numériques opérationnels qui transforment réellement l’organisation.
Chaque projet est unique. Notre approche agile place l’adaptabilité et la collaboration au cœur du processus.
Tout commence par une phase d’immersion permettant de comprendre votre écosystème et vos enjeux métiers.
Cartographie des flux, identification des points de friction, analyse des dépendances humaines et technologiques.
Définition claire des rôles, des droits et des étapes. Cadrage du backlog et pose de l’architecture technique.
La transformation industrielle est aussi humaine. Nous accompagnons vos équipes dans l’adoption des nouveaux systèmes.
Yann
CEO
Martin
CTO et cofondateur
Thomas
Coordinateur de succès
Jean Marie
Développeur Full-stack
Manon
Coordinatrice de succès
Camille
Assistance responsable marketing
Elodie
Office Manager
Cloé
Product Designer
