Un dispositif RH innovant, dans un format MVP maîtrisé
L’application Todayther a été pensée dès le départ comme un Minimum Viable Product, avec un socle technique robuste mais volontairement restreint pour faciliter une mise en production rapide et agile.
L’objectif : déployer rapidement un outil concret, tout en validant l’adhésion des utilisateurs et en prévoyant des évolutions fonctionnelles futures. Ce positionnement MVP nous a permis de concentrer les efforts sur les fonctionnalités à forte valeur ajoutée, tout en garantissant un niveau de qualité élevé.
Un choix technologique stratégique
Le format PWA permet d’accéder à l’application directement depuis un navigateur mobile, avec une expérience utilisateur très proche d’une application native, mais sans passer par les stores. Ce choix répond à plusieurs enjeux :
- Accessibilité immédiate sur tous les smartphones, quel que soit le système d’exploitation
- Déploiement rapide dans un contexte d’entreprise
- Expérience fluide et optimisée, même sur des terminaux aux performances moyennes
Le principal défi fut de garantir une compatibilité parfaite, notamment sur Android, tout en maintenant une interface légère, intuitive et rapide à charger.
Gestion des emails sensibles et navigation Android
Une problématique spécifique a été rencontrée sur certains appareils Android, où les liens d’activation ou de réinitialisation envoyés par email ne s’ouvraient pas correctement. Nous avons mis en place une redirection forcée vers le navigateur par défaut, permettant de contourner les restrictions imposées par certaines surcouches logicielles ou applications de messagerie. Ce correctif a été essentiel pour assurer un onboarding fluide.
Un système de points double, équilibré et motivant
L’un des éléments clés du projet repose sur la mise en place d’un système de gamification à deux niveaux :
- Points individuels : attribués à chaque salarié lorsqu’il valide un défi personnel. Ces points sont échangeables contre des récompenses dans la boutique intégrée
- Points de service : cumulés à l’échelle d’un service entier à travers des défis collectifs ou des « défis du mois ». Le classement mensuel permettant de remporter un bonus collectif.
Ce système hybride permet d’activer à la fois la motivation personnelle et la dynamique d’équipe. Une attention particulière a été portée à la clarté du calcul, pour éviter les incompréhensions ou les frustrations, souvent liées à des mécaniques de gamification mal calibrées.
Une boutique intégrée avec gestion en back-office
Les salariés peuvent convertir leurs points personnels en récompenses tangibles (goodies, places de cinéma, objets du quotidien). Chaque commande est automatiquement signalée au service RH via le back-office, qui peut alors organiser la distribution.
La gestion de la boutique repose sur des fonctionnalités essentielles mais efficaces :
- Ajout et modification d’articles,
- Gestion des stocks (illimités ou limités),
- Suivi des commandes et des utilisateurs.
Cette interface admin a été conçue pour des profils non techniques, avec une logique de simplicité opérationnelle, sans compromis sur la fiabilité.
Méthode de validation et production maîtrisée
Chaque nouvelle version de l’application est systématiquement testée sur un environnement de staging avant toute mise en production. Ce processus permet de détecter les éventuelles régressions fonctionnelles, tout en assurant la stabilité de l’application. Dans un contexte MVP avec un planning contraint, cette rigueur a permis de maintenir un haut niveau de qualité et de fiabilité.
